Kuten ensi vuoden talousarvio, myös kaupunkistrategia 2020 – ”Elämisen laatu ja sujuvuus”-asiakirja hyväksyttiin maanantain valtuustossa joulutunnelmissa, siis yksimielisesti. Kaupunkistrategian ydinsisällön muodostavat kaupungin toiminta-ajatus, arvot, visio vuoteen 2020 sekä painopistealueiden määrittely.
Strategiaan on myös kirjattu keskeiset kaupungin organisaatioon, henkilöstöpolitiikkaan ja talouteen liittyvät linjaukset. Strategian ja toimenpideohjelman painopiste on muualla kuin varsinaisissa peruspalveluissa. Peruspalvelut on tavoitteena tuottaa laadukkaasti asukkaiden tarpeiden mukaisesti. Ylä-Savon SOTE-kuntayhtymä käynnistää oman strategiaprosessinsa vuoden 2010 alussa. Tässä prosessissa tullaan ottamaan kantaa neljän kunnan sosiaali- ja terveyspalveluihin. Myös peruskunnat tulevat osallistumaan ko. strategiaprosessiin.
Valtuustokeskustelussa painopiste oli voimakkaasti lapsissa ja nuorissa. Teija Itkonen-Brilli esitti, että strategian toimeenpano-ohjelmaan lisättäisiin lause: ”laadukkaat ja vaihtoehtoiset päivähoitopalvelut vastaamaan lasten ja perheiden tarpeisiin”. Erkki Lahtinen ehdotti, että seurakunnat lisättäisiin yhdeksi yhteiskumppaniksi strategian toimeenpano-ohjelman asianomaisiin kohtiin. Jouni Toppinen halusi korostaa monipuolista ja laadukasta koulutusta ja että päätöksenteko olisi tulevaisuutta ennakoivaa.
Esitetyt muutokset ja lisäykset hyväksyttiin lopulta kaupunkistrategiaan yksimielisesti.
Tällä kerralla esittelyssä Ylä-Savon Kehitys Oy. Lähemmässä tarkastelussa mm. Reiska -hanke ja aloittavien yritysten neuvonta. Yhtiön muutosvirtaa esittelee toimtusjohtaja Petri Pietikäinen (kuvassa).