Pielametin käynnistämiseen liittyvä prosessi on ollut samalla myös osa Ylä-Savon Kehitys Oy: toimintaa. Tärkeää roolia siinä on näytellyt erityisesti ESR-rahoitteinen Reiska- ratkaisuja rakennemuutokseen -hanke, jonka eräänä keskeisenä tavoitteena on tehostaa ja toteuttaa työllistymistä tukevia toimenpiteitä Ylä-Savossa.
Pielametin käynnistämiseen liittyvä prosessi on ollut samalla myös osa Ylä-Savon Kehitys Oy: toimintaa. Tärkeää roolia siinä on näytellyt erityisesti ESR-rahoitteinen Reiska- ratkaisuja rakennemuutokseen -hanke, jonka eräänä keskeisenä tavoitteena on tehostaa ja toteuttaa työllistymistä tukevia toimenpiteitä Ylä-Savossa.
Pielametin käynnistämiseen liittyvä prosessi on ollut samalla myös osa Ylä-Savon Kehitys Oy: toimintaa. Tärkeää roolia siinä on näytellyt erityisesti ESR-rahoitteinen Reiska- ratkaisuja rakennemuutokseen -hanke, jonka eräänä keskeisenä tavoitteena on tehostaa ja toteuttaa työllistymistä tukevia toimenpiteitä Ylä-Savossa.
Pielametin kohdalla Reiska on ollut yhdessä yrityksen kanssa kartoittamassa yritysten työvoima-, koulutus-, investointi- ja kehittämistarpeita. Tässä yhteydessä Reiska on vienyt asiaa eteenpäin esimerkiksi yhteishankintakoulutuksen suunnittelun osalta. Koulutus on hankkeen projektipäällikön Juha Valkaman mukaan tarkoitus suunnata sekä Pielavedelle rekrytoitavalle että Kiuruvedellä työskentelevälle henkilöstölle.
- Tämän merkeissä olemme järjestäneet useita palavereita, joihin ovat osallistuneet myös työvoima- ja ELY-keskuksen edustajat. Parhaillaan täsmennämme yhteishankintakoulutukseen liittyviä yksityiskohtia, ja muita työllistämiseen liittyviä tukimuotoja, Juha Valkama kertoo.
Reiska-hankkeen projektipäällikkö Juha Valkama ja assistentti Tiia Räikkönen.
Monipuolista aktivointia
Pielametin tapaus on vain yksi esimerkki Reiska -hankkeen toiminnasta. Tyypillinen se on siksi, että hankkeella pyritään yleisemminkin aktivoimaan esimerkiksi irtisanottuja hakeutumaan rekrykoulutukseen.
- Toisena toimintalinjana ovat yrityskäynnit, joiden tavoitteena on aktivoida yrityksiä käyttämään hyväkseen erilaisia yhteiskunnan luomia tukimuotoja, jotta niiden työllistämiskynnys madaltuisi.
Samoin hankkeen merkeissä on selvitetty yhdessä yrityksen tuote-, yritys- ja palvelumahdollisuuksia, joihin henkilöitä ohjataan työllistymään tarvittaessa kouluttautumalla. Juha Valkaman mukaan kaikki mahdolliset toimet ovat tarpeellisia juuri Pielaveden kaltaisille paikkakunnille, joiden teollisuus on vähäistä ja ongelmat ovat kasautuneet muutenkin taantuman aikaan lomautusten ja irtisanomisten vuoksi.
Yksilöllistä opastusta
Reiska -hanke aloitti viime joulukuussa ja muutamassa kuukaudessa ensimmäiset tulokset ovat jo näkyvissä. Tähän mennessä hankkeen avulla on onnistuttu työllistämään jo kolmisenkymmentä henkilöä, minkä lisäksi useita kymmeniä muutosturvan alaista ihmistä on hakeutunut koulutukseen.
Hanketta hallinnoi Ylä-Savon Kehitys Oy ja sen projektipäällikkönä toimii Juha Valkama. Hänen rinnallaan toimivat muutosturva-asiantuntijat; Minna Pappi (toimialueena Iisalmi, Pielavesi, Keitele), Minna Kärkkäinen (Iisalmi, Vieremä, Sonkajärvi) ja Katja Pekkala (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti, Varpaisjärvi). Projektiassistenttina toimii Tiia Riekkinen.
Juha Valkaman mukaan Ylä-Savossa muutosturvan piirissä olevia irtisanottuja ja toistaiseksi lomautettuja on 700 – 800.
- Tarkoituksenamme on saada kaikkiin heihin kontaktit ja kartoittaa heidän tilanteensa. Samalla pyrimme räätälöimään heille seuraavat askeleet joko koulutuksen tai työelämän suuntaan. Myönteistä tässä on se, että käytännössä kaikki nämä ihmiset ovat edelleen hyvin motivoituneita edistämään omaa elämäänsä, Juha Valkama kertoo.
Tämän lisäksi myös yrityksiin Reikska -hanke kohdistaa toimenpiteitä. Esimerkiksi yhdessä Rautainen Savo palvelujen kanssa tavoitteena on muodostaa Ylä-Savoon teknologiateollisuuden pk-yritysten verkosto, jonka avulla pyritään turvaamaan yritysten ja työpaikkojen pysyminen Ylä-Savossa.